Bis zu 20.000 Entscheidungen treffen Sie und ich pro Tag! Als ich für diesen Blog-Beitrag recherchiert habe, bin ich bei dieser Zahl fast vom Stuhl gefallen. Klar – die meisten dieser Entscheidungen laufen voll automatisch in unserem Unterbewusstsein ab.
Wir denken nicht allzu lange darüber nach, ob wir gleich aus dem Bett springen oder uns noch fünf Minuten Liegenbleiben gönnen oder ob wir lieber Marmelade oder Käse aufs Frühstücksbrot packen.
Wie entscheide ich mich richtig?
Wer die richtigen Business Entscheidungen treffen will, hat es gar nicht so leicht. Beispielsweise wenn es darum geht, in welche Richtung sich Ihr Business entwickeln soll, welche weiteren Produkte oder Dienstleistungen Sie anbieten sollten oder in welche Software oder welche Dienstleistung Sie dazu investieren sollten.
Und genau in so einer Situation stecke ich selbst gerade. Kennen Sie diese Zeiten, wenn sich Ihre Gedanken dann nahezu im Kreis drehen und immer wieder zu den unterschiedlichen Alternativen zurückkehren? Das kann schon ganz schön nervig sein, denn bei mir geht damit einher, dass ich kaum an meinem Tagesgeschäft arbeiten kann.
3 Tipps für gute Entscheidungen
Es gibt jedoch Möglichkeiten heraus zu finden, was die richtige Entscheidung wäre. Hier meine Tipps dazu
1. Fragen Sie nicht jeden in Ihrem Umkreis
Wenn Sie eine oder gleich mehrere Ideen haben für ein neues Produkt oder eine neue Dienstleitung oder auch zwischen zwei Anbietern den richtigen finden wollen, sollten Sie nicht gleich jeden in Ihrem Umkreis fragen, was er oder sie davon hält. Das führt meist eher zur Komplett-Verwirrung, denn jede diese Personen wird eine andere Meinung haben.
Hilfreich ist es im ersten Fall jedoch, Ihre Zielkunden zu befragen – oder eben Menschen, von denen Sie glauben, dass sie zu Ihrem Zielkundenkreis gehören. Im zweiten Fall hilft es vielleicht mit einem oder mehreren Personen zu sprechen, die mit den Anbietern, zwischen denen Sie entscheiden wollen, bereits zusammen arbeiten. Aber am besten mit solchen Personen, bei denen Sie sehen, dass sie auch ganz erfolgreich damit sind.
Ich erlebe es immer wieder, dass Unternehmer zu mir kommen, die eine Idee haben, sich diese dann aber von ihrem Umfeld ‚zerreden’ lassen.
Ich bin natürlich auch kein Wahrsager und kann den Erfolg von Ideen nicht vorher sehen. Aber ich kann aus eigener Erfahrung sagen, dass die Klarheit dazu oftmals erst kommt, wenn man die ersten Schritte getan hat. Und die Recherche zuvor nicht einfach auf JEDEN ausgeweitet hat, sondern auf Menschen, die in den ‚relevanten’ Kreis gehören.
2. Vertrauen Sie Ihrem (Bauch-)Gefühl
Ich weiß – das mit der Intuition ist gar nicht so einfach. Vor allem dann nicht, wenn Sie – genau wie ich – Zeiten haben, in denen Sie vor Ideen nur so übersprudeln und vor lauter Gedankenkarussell kaum noch die übergeordnete Zielrichtung sehen.
Ganz oft hilft bei mir in dieser Situation darauf zu vertrauen, dass sich die richtige Entscheidung ergeben wird, auch das mehrere Tage dauern wird. Geben Sie sich selbst die Zeit, die Sie dazu brauchen, Ihre Gedankenspiele im Kopf zu sortieren. So lange bis Ihr Hirn keine Lust mehr darauf hat und sich der Weg klar abzeichnet. Gehen Sie raus an die frische Lust, wenn Ihnen das hilft.
Ich dachte früher immer, dass ich solche ‚unproduktiven’ Tage, an denen ich die Gedanken hin und her drehe, ‚abschaffen’ müsste. Heute ist mir klar: Sie sind Teil des Prozesses und wichtig für mich.
3. Stehen Sie zu Ihren Entscheidungen
Wenn Sie die Entscheidung dann getroffen haben, stehen Sie selbstbewusst dazu und vertrauen Sie darauf, dass sich alles in die richtige Richtung entwickeln wird. Wenn Sie sich nämlich entscheiden, in eine bestimmte Richtung zu gehen, legen Sie Ihren Fokus und Ihre Energie darauf und viele Dinge, von denen Sie zu Beginn noch nichts ahnten, ergeben sich und fügen sich perfekt zusammen.
Und jetzt will ich von Ihnen wissen: Wie gehen Sie vor, wenn Sie wichtige Business Entscheidungen treffen müssen? Was hilft Ihnen zwischen verschiedenen Alternativen auszuwählen?
Ich freue mich auf Ihre Kommentare unter diesem Blog-Beitrag.
Auf Ihre nächsten Bauch-Entscheidungen 😉
Ihre
Sonja Kreye
Die beschriebenen Methoden sprechen das rationale Denken einer Führungskraft an. Beim Modellieren von erfolgreichen Führungskräften in meinem Unternehmen, habe ich eines entdeckt: Diese nutzen viel mehr ihre Intuition als ihnen bekannt war oder als sie öffentlich zugeben würden.
Deshalb möchte ich noch eine intuitive Methode ergänzen:
1. Ich ordne die Optionen je einer Seite einer Münze zu.
2. Dann lasse ich die Münze entscheiden.
3. Merke ich, dass sich in mir Widerstand regt, nehme ich die andere Option.
Der Vorteil: Die Methode ist irrsinnig schnell.
Wenn ich mehr Zeit habe, diskutiere ich auch mal gerne mit meinem inneren Team. Das betrifft aber eher persönliche Entscheidung.
Klasse Methode. Danke für die Ergänzung. Ja, die Intuition spielt immer eine größere Rolle als wir denken. Und das ist wohl auch gut so 🙂